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De uma distribuidora regional a um gigante da infraestrutura brasileira

Há 20 anos, o Grupo Equatorial chegava à B3 com um único ativo, cerca de 1.300 funcionários e uma captação de R$ 540 milhões. Hoje, a companhia se transformou em uma das maiores plataformas de infraestrutura do país, com negócios em energia e saneamento, mais de 52 mil colaboradores e valor de mercado próximo de R$ 50 bilhões.

A trajetória foi celebrada em 18 de agosto, na sede da B3, em São Paulo, em um evento que reuniu executivos, investidores e representantes do mercado financeiro. O momento marcou duas décadas de expansão, diversificação e geração de valor.

Plataforma de infraestrutura

O crescimento ganhou força com a entrada em novos segmentos e regiões. A Equatorial passou a atuar em transmissão, geração e saneamento e ampliou sua presença na distribuição de energia, hoje com sete concessionárias em estados como Maranhão, Pará, Piauí, Alagoas, Rio Grande do Sul, Amapá e Goiás.Os números ajudam a dimensionar essa transformação. O EBITDA Ajustado, que era de R$ 188,6 milhões em 2005, chegou a R$ 12,2 bilhões em 2025. A receita líquida passou de R$ 1 bilhão para R$ 34,9 bilhões no mesmo período.

A expansão também incluiu a aquisição da Echoenergia e participações de referência na Sabesp e na Copasa, ampliando a presença da empresa no setor de infraestrutura.

Crescimento acompanhado de resultados no mercadoA expansão operacional também se refletiu na bolsa. Desde o IPO, a Equatorial acumula retorno total ao acionista de 20% ao ano. Atualmente, tem mais de 75 mil investidores e movimenta, em média, cerca de R$ 300 milhões por dia na B3.

Para o CEO Augusto Miranda, o desafio agora é manter a combinação que marcou os últimos 20 anos: disciplina na alocação de capital, eficiência, governança e capacidade de execução.“Saímos de uma empresa com um único ativo para nos tornarmos uma companhia de infraestrutura diversificada, mas sem perder a nossa essência”, afirma.

Ao completar duas décadas de presença na bolsa, a Equatorial chega a uma nova fase muito diferente daquela de 2005. De uma distribuidora regional, tornou-se uma plataforma diversificada de infraestrutura, com atuação em diferentes áreas e regiões do país.

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